评估维度
六大领域，全面清晰。
我们评估组织AI就绪度的每一个维度——不仅仅是技术层面。
A-1
业务就绪度
- 业务目标
- 领导层一致性
- 业务优先级
- 预期价值与ROI
- 应用场景优先级
A-2
人才与技能
- 当前AI使用情况
- 技能与能力
- 培训差距
- 变革接受度
- AI推广者与支持
A-3
数据与知识
- 数据质量与可用性
- 知识资产
- 数据所有权与访问
- 分类与敏感度
- 知识组织架构
A-4
技术基础
- 现有系统
- 云端环境
- AI平台
- 集成与API
- 接入就绪度
A-5
安全与合规
- 隐私与监管义务
- 数据保护与处理
- 影子AI与合规使用
- 供应商与模型风险
- 事件响应与监控
A-6
治理体系
- AI政策与标准
- 角色与问责
- 风险监督
- 审查与审批流程
- AI生命周期管理
交付物
高管级交付成果
每一份交付成果都根据你的组织、技术环境、风险状况和AI优先级量身定制。
治理框架
我们共同构建的内容
五项实用的治理成果，构成你AI项目的运营支柱。
01
AI使用政策
明确可接受与禁止的AI使用范围、员工职责，以及工作中使用AI的实用规则。
02
数据处理与分类
明确业务、个人、机密及敏感数据在AI工作流中的使用方式。
03
AI供应商与工具评估
建立评估、审批和定期审查AI供应商、模型和工具的机制。
04
AI应用场景审批流程
明确谁负责审查和审批AI应用场景，包括清晰的角色、标准和升级路径。
05
AI监督与生命周期模型
建立AI的持续问责机制、监控、审查节奏、风险监督和生命周期治理。
如何运作
从第一次沟通到你的AI路线图。
没有意外——从初步了解到董事会级方案，一套结构化流程贯穿始终。
评估
1
30分钟
发现沟通
了解你的目标，确定评估范围。
2
2周
六大维度评估
利益相关者访谈、数据审查，覆盖全部六大维度的成熟度评分。
设计
3
第3周
治理设计
起草政策、决策模型、职责分工与审批工作流。
4
1天
研讨工作坊
向管理团队呈现发现，并就优先级达成一致。
路线图
5
PDF文件
交付成果
报告、计分卡、治理政策包及路线图。
6
演示汇报
路线图评审
高管会议，逐步解读计划、优先级，以及未来90天的快速见效项。
为什么从评估开始？
就绪度将AI雄心转化为管理层行动。
大多数AI项目的失败，不是因为技术。而是因为组织跳过了就绪度评估。
01
降低AI风险
避免在治理未就绪时贸然部署AI。
02
明确投资优先级
知道哪些项目最值得优先投入预算。
03
加速全员采用
帮助每个部门朝同一方向推进。
04
建立管理层信心
为领导层提供一份他们能支持的路线图。